Любая компания – это люди. Качество продукта зависит от того, какие люди работают в компании, а не от того, какое качество хотели заложить создатели. Поэтому мы ценим людей и, принимая сотрудников на работу, стараемся выстроить с ними долгосрочные человеческие отношения.

Нам важно, чтобы мы были близки по духу, чтобы нам нравилось проводить время вместе, чтобы приходя на работу мы чувствовали подъем настроения и прилив сил. Иначе сложно создать что-то большое. Если люди говорят на разных языках, то они строят Вавилонскую башню.

Найти близких людей порой бывает непросто. Поэтому, если такой находится, то мы должны сделать максимум, чтобы остаться вместе. Надолго.

Развитие в нашей крови. Мы любим мечтать и каждый день ставим более интересные цели, выполняем более сложные задачи. Зачем нужны большие цели? Они позволяют делать большой вклад в общество, вдохновляют и служат топливом для действия – действия, направленного на создание новой реальности, а не служащего реакцией на реальность существующую.

Чтобы не потеряться в пространстве возможностей, хорошо иметь перед глазами пример. У нас их множество: люди, которые чего-то достигли, люди, которые демонстрируют невероятные человеческие качества. Пример мотивирует и говорит: кто-то может, значит и я могу. Главное – сильно хотеть.

Однако важно не только следовать примеру, но и подавать его, показывать, что такое хорошо, нести идею – все для того, чтобы мир вокруг тебя становился лучше. А для этого нужно самому быть лучше – не для себя, а для других.

Работа в команде – это эстафета. Если кто-то медленно бежит, кому-то другому придется увеличить темп, чтобы команда добилась успеха. В этом проявляется ответственность друг перед другом.

Но важно и другое – понимание, что каждый хорош в чем-то своем, что у каждого есть своя сильная сторона: кто-то может медленно бежать, но быстро плавать.

Дать возможность каждому развить свои сильные качества и использовать их – краеугольный камень эффективной работы команды.

Чтобы быть на волне, нужно постоянно искать баланс между новым и старым, пересматривать устоявшиеся процессы: можно ли делать то, что мы делали вчера, лучше и тратить при этом меньше ресурсов? За счет этого обеспечивается рост, появляются свободные руки для новых задач.

В этом нам помогают современные технологии. Нам нравится быть в контексте времени и использовать инструменты, облегчающие жизнь.

Кстати, зачастую мы заимствуем что-то из совершенно других сфер. Таким образом рождаются новые интересные идеи и комбинации, ведущие к неординарным решениям.